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Logra en 12 semanas lo que otros hacen en 12 meses.
La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses.
el año de 12 semanas libro resumen: ▷ Descargar: El año de 12 semanas pdf gratisEn cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu «año» para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales no tendrás tiempo suficiente como para posponer tus metas y, por el contrario, tu urgencia por cumplirlas aumentará y se intensificará.
En El año de 12 semanas aprenderás cómo: Aprovechar el poder de las metas programadas con una fecha de vencimiento de 12 semanas para que obtengas mejores resultados en cualquier área de tu vida. Implementar las instrucciones tanto para individuos como organizaciones que buscan mejorar el nivel de efectividad en lo referente a la ejecución de sus metas y proyectos. Utilizar la experiencia y el liderazgo de sus autores en las áreas de ejecución e implementación.
La mayoría de nosotros pensamos en periodos de unos pocos días, o en el otro extremo, en periodos de un año. Establecemos resultados de Año Nuevo, celebramos aniversarios, nuestros negocios tienen informes anuales y objetivos anuales. Evaluamos nuestros logros anualmente. Pero, ¿y si el pensamiento anualizado es una trampa?
Los procesos de planificación anual no solo son contraproducentes y difíciles de planificar, sino que también generan autocomplacencia. Durante la primera semana de enero, diciembre se ve y se siente muy lejos.
Pero si no sentimos ninguna urgencia, es poco probable que actuemos con urgencia. No es de extrañar que, en muchas empresas de servicios financieros, cuyo año fiscal cierra en diciembre, reciban un gran porcentaje de sus ventas en este periodo. Y las empresas cuyo año fiscal finaliza en junio experimentan el mismo efecto ese mes: la fecha límite inminente enfoca sus objetivos y aumenta el rendimiento.
Esto nos demuestra el efecto de las fechas límite y cómo podríamos sacarle partido. Los períodos de planificación más cortos brindan mayor urgencia y enfoque. Los atletas de alto rendimiento fueron algunos de los primeros en adoptar este enfoque, de aislar una habilidad que necesita desarrollarse y centrarse en perfeccionarla en un corto período de tiempo antes de pasar a la siguiente habilidad.
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